Excellence opérationnelle
Sur un marché fortement concurrentiel, l'innovation est la clé pour rester leader. Découvrez comment Netexial, acteur majeur de la blanchisserie industrielle, a digitalisé les savoir-faire clés de ses équipes sur le terrain sur son site de Reims.
Culture de la transmission
Dans un monde professionnel en constante évolution, la transmission des savoirs en entreprise devient un pilier essentiel pour assurer la continuité, l'innovation et la croissance.
Excellence opérationnelle
La transition écologique a des répercussions significatives sur les métiers et les compétences dans l'industrie. Pour répondre aux enjeux environnementaux, les entreprises doivent adapter leurs pratiques et leurs processus de production.
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La Maintenance Productive Totale (TPM) est une approche holistique qui permet aux entreprises industrielles de maximiser l’efficacité de leurs équipements et de réduire les pertes de production.
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La généralisation du télétravail depuis les périodes de confinement a amené les entreprises à revoir leurs modes de communication. Découvrez comment le télétravail peut permettre de briser les silos.
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Si ce transfert n’est ni optimisé ni assuré, c’est le poste concerné par la mobilité qui est en risque mais aussi l’équipe.
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La procrastination, fruit du manque de "drive" dans une phase sous-documentée du Management Dans près de 9 départs de collaborateurs sur 10, en entreprise, le ou la manager demande au "futur ex employé" de préparer une passation*. Les managers n'emploient pas forcément ces
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Réussir l'offboarding d'un collaborateur est clé. Et il ne bénéficie pas uniquement au collaborateur ! Découvrez tous les bénéfices d'un offboarding collaborateur bien préparé.
Excellence opérationnelle
Il existe souvent un fossé entre la théorie des procédures et leur mise en application réelle sur le terrain. Comment y faire face efficacement ?
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L'offboarding est la combinaison de deux notions : c'est en premier lieu la période qui précède le départ d'un collaborateur, c'est aussi l'ensemble des tâches qui doivent être effectuées avant son départ (par le manager, par les Ressources Humaines ou par le collaborateur lui-même).
Conseils RH
Objectif : moins de subordination et une plus grande collaboration entre l’employeur et l’employé De l’identification d’un « pain point » à la réflexion portant sur la création de Komin.io L’idée de ce qui allait devenir Komin.io est née lorsque j’étais stagiaire dans un Grand
Formation
Depuis 5 ans, conscientes de l’enjeu de l’engagement et de la rétention des Talents, une part croissante des entreprises remet les RH au coeur de la stratégie d’entreprise. Découvrez ce qui a changé.