La performance d'une entreprise réside dans sa capacité à développer, à formaliser et à transférer les connaissances et savoirs de ses collaborateurs. Les sachants sont de plus en plus nombreux mais sont aussi de plus en plus volatiles : comment formaliser et partager la connaissance avant leurs ...
Découvrez les techniques détaillées pour mettre à jour vos processus et procédures de manière efficace.
Les bases de connaissances et logiciels de partage des connaissances sont deux outils distincts qui peuvent répondre à des objectifs communs : permettre aux entreprises de capitaliser sur leurs expertises et optimiser leurs processus internes. Bien que ces deux outils aient des similitudes, il es...
La généralisation du télétravail depuis les périodes de confinement a amené les entreprises à revoir leurs modes de communication. Découvrez comment le télétravail peut permettre de briser les silos.
Si ce transfert n’est ni optimisé ni assuré, c’est le poste concerné par la mobilité qui est en risque mais aussi l’équipe.
De plus en plus d'entreprises s'engagent contre le gaspillage de leurs ressources, qu'en est-il du gaspillage des connaissances ?
Knowledge Management
La méthode OREO de Komin.io propose une approche structurée et efficace pour la mise en place de démarches de Knowledge Management dans les entreprises.
Depuis le début des années 2000, le monde du travail et la gestion des talents connaît d’importantes évolutions. Voici 3 chiffres structurants dans la relation Employeur/Employé qui montre que la gestion des talents doit évoluer.
Etape souvent négligée dans l'expérience collaborateur, l'offboarding est pourtant une réelle opportunité d'offrir au collaborateur une expérience inoubliable. On vous expliquer comment.
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Knowledge Management
Obtenir la certification ISO 9001 peut sembler complexe, mais en comprenant les critères clés et en évitant les pièges courants, votre organisation peut réussir cette démarche
Knowledge Management
La gestion électronique des documents (GED) est un élément clé de l'organisation et de l'efficacité des processus industriels. Comment la choisir ?
Knowledge Management
“Capitaliser des connaissances” fait référence au processus par lequel une organisation collecte, organise, stocke et partage activement les savoirs, compétences, expériences et expertises accumulées par ses collaborateurs. Aujourd’hui seules 20% des connaissances en moyenne sont formalisées en e...